La aplicaciòn de un Sistema de Producción no es un fin en sí mismo, sino la herramienta para mejorar la competitividad de la Compañía.
Para asegurar el éxito de la implantación de un Sistema de Producción es imprescindible el compromiso, la voluntad y la implicación real de todo el equipo directivo.
Los Sistemas de Producción son aplicables a cualquier tipo de Empresa -pequeña, mediana o grande-, tanto de productos como de servicios.
Las personas son el activo màs importante de la Empresa. Los Sistemas de Producción mejoran sus potenciales y sus capacidades.
Un Sistema de Producción convierte, en estables, elementos de naturaleza inestable (personas, materiales, màquinas, métodos y medio ambiente).
Los Sistemas se comparten, no se imponen. Eel equipo formará parte de un proyecto de futuro, sostenible y motivate.
Ser transparentes en los objetivos y en los resultados, también cuando éstos no son buenos. Estos resultados deben monitorizarse a través de indicadores de gestión.
El despliegue de un Sistema de Producción debe realizarse, etapa a etapa, consolidando la estructura de: herramientas bàsicas, herramientas de progreso y herramientas de dirección. Todas ellas dan robustez al Sistema en cada fase.
Un Sistema de Producción es sencillo aparentemente y los conceptos de las herramientas fáciles. Hay que profundizar en cada una de ellas.
Y, Sistema de Producción no es una caja de herramientas que pueda utilizarse independientemente, sino un conjunto sistemàtico.
La fuerza està en el Sistema.
La fuerza esta en el sistema
La fuerza esta en el sistema y en las personas que desarrollan dicho sistema. Unidad en los conceptos y en el desarrollo de los mismos. buen planteamiento. Saludos