- Buen arranque en el nuevo ejercicio
- Fehrenbach: 2010 otra vez con resultado positivo
- La región Asia – Pacífico impulsa la demanda
- Se espera un crecimiento importante para 2010 en energías renovables
- A pesar de las condiciones difíciles se ha mantenido la política de innovación
Stuttgart.- El grupo Bosch ha arrancado muy bien el ejercicio corriente y quiere compensar este año ya una gran parte de las pérdidas ocasionadas en 2009. “Queremos regresar en el ejercicio 2010 otra vez a los resultados positivos”, dijo Franz Fehrenbach, Presidente de la Alta Gerencia del grupo Bosch durante la conferencia de prensa del balance financiero en Stuttgart. La recuperación se nota en todas las regiones, siendo los mercados en China e India los que dan un impulso especial. Las ventas del grupo Bosch durante el primer trimestre de este ejercicio se sitúan un 25 por ciento por encima del mismo periodo del ejercicio 2009 que supuso el momento más profundo de la crisis de ese ejercicio. Sin embargo, el nivel de facturación actual se sitúa todavía considerablemente por debajo del realizado en 2007. En este ejercicio se espera un crecimiento global del 10 por ciento, alcanzando unas ventas de unos 42.000 millones de euros. La industria del automóvil tendrá la mayor contribución a este crecimiento debido al aumento de la demanda en el sector, especialmente fuera de Europa. “Pero la recuperación no es un proceso automático”, avisó Fehrenbach, quien señaló que Bosch había perdido terreno en la productividad por culpa de la crisis. Por eso sería ahora decisivo posicionarse bien para el futuro y seguir implementando de forma consecuente las medidas estructurales necesarias.
Asegurada la sólida base financiera
La crisis económica global del año pasado tuvo también mucha repercusión en el desarrollo del grupo Bosch cuyas ventas cayeron un 15 por ciento, llegando a un importe de 38.200 millones de euros. El resultado antes de impuestos (EBT) fue, con -1.200 millones de euros, por primera vez negativo desde hace décadas, y después de haber registrado el año precedente un resultado positivo de 940 millones de euros. Las causas más importantes que influyeron en las pérdidas fueron, junto a la fuerte caída de las ventas, los importantes fondos de previsión para medidas de reestructuración y varias amortizaciones extraordinarias. Las medidas consecuentes para la reducción de costes y el aseguramiento de la liquidez han contribuido a que el grupo Bosch pudiera apoyarse en una base financiera sólida, incluso durante el año de crisis 2009. Todas las inversiones en activos fijos y las adquisiciones se financiaron con el negocio corriente. El mantenimiento, sin cambio alguno, de la cuota de patrimonio propio en un 49 por ciento y la posición financiera neta de unos 500 millones de euros son pruebas fehacientes de la solidez financiera del grupo Bosch.
Conservado el grueso de la plantilla fija
A pesar de la fuerte caída de las ventas en casi todos los mercados, el grupo Bosch se ha puesto como meta mantener en lo posible la plantilla fija en la empresa. “El know how técnico que se mantiene en nuestra empresa con nuestros colaboradores cualificados, se transformará en los próximos años en crecimiento“, recalcó Fehrenbach. La plantilla se redujo en unos 11.000 colaboradores, es decir un 4 por ciento, y ahora es de unos 270.000 colaboradores, aunque aquí hay que incluir también la retirada de algunas actividades de negocio y la venta de sus activos. Sin embargo, el número de jóvenes aprendices se mantuvo estable. También en 2009 han ingresado unos 6.500 jóvenes en todo el mundo a recibir formación profesional, muchos más de los que la empresa requiere para cubrir sus propias necesidades. En todo el mundo, Bosch contratará también a unos 3.700 licenciados, 500 de ellos en Alemania y, en China e India más de 1.000, respectivamente.
La difícil situación en los mercados globales se ha notado muy especialmente en el área empresarial Técnica de Automoción, especialmente en el primer trimestre de 2009, cuando las ventas se redujeron un 33 por ciento en comparación con el mismo periodo del año anterior. La lenta recuperación posterior ya no pudo compensar esa caída. El área más afectada fue la división Diesel Systems, que notó – junto a la caída de la demanda por vehículos industriales – la tendencia hacia turismos más pequeños. En este segmento, el porcentaje de los coches diesel es mucho más bajo. En total, las ventas se quedaron en un 18 por ciento por detrás de las del año anterior, llegando a un total de 21.700 millones de euros. Como consecuencia de ello, el cierre del ejercicio del área empresarial Técnica de Automoción tuvo un resultado operativo negativo de 500 millones de euros (EBIT). La recuperación coyuntural ha continuado de forma acentuada en el área de Técnica de Automoción. Los impulsos más importantes vienen de Asia, donde el área logró el año pasado el 25 por ciento de sus ventas globales. Pero también la situación reciente en Europa y Norteamérica dan motivos a la esperanza, aunque aquí tendremos que esperar hasta 2012 para que podamos lograr otra vez unas ventas comparables a las del ejercicio 2007, es decir, antes de la crisis.
El área empresarial más afectada por la crisis ha sido el área Técnica Industrial. Aquí, el momento más bajo de la crisis económica se sitúo en el tercer trimestre de 2009. Las ventas han caído aquí un 24 por ciento, logrando un total de 5.100 millones de euros. También el resultado operativo fue muy decepcionante con un resultado negativo de unos 1.100 millones de euros (EBIT). Un factor importante fue la fuerte caída en la División Drive and Control Technology (tecnologías de accionamientos y de control). No fue sólo el hecho de que llegaron menos pedidos (igual que en toda el área de ingeniería industrial), también se anularon muchos pedidos. Desde el pasado otoño, la situación se ha estabilizado en este bajo nivel. Desde el punto de vista actual no se espera una recuperación notable hasta el segundo semestre de 2010. Sin embargo, en las máquinas de embalaje, las pérdidas fueron muy ligeras. En la energía fotovoltaica hubo una recuperación muy notable en el segundo semestre de 2009, pero no se pudieron compensar la caída de ventas vivida durante el primer semestre y la fuerte caída de los precios.
El área empresarial Bienes de Consumo, Seguridad y Comunicación tuvo, por lo contrario, unas pérdidas muy reducidas a pesar de la difícil situación económica global. Aquí el retroceso fue del 5 por ciento, logrando unas ventas totales en valor de 11.300 millones de euros. La situación en las Divisiones Termotecnia y Electrodomésticos se mantuvo estable. Pero la situación coyuntural se notó considerablemente en el negocio de las herramientas eléctricas, especialmente en el área profesional. La división Security Systems también se vio bastante afectada, sobre todo, el negocio de los productos para el usuario final. A pesar de ello, la División Bienes de Consumo, Seguridad y Comunicación, con un resultado operativo de 440 millones de euros (EBIT), finalizó este difícil ejercicio de forma positiva. Para el ejercicio actual se espera un desarrollo muy positivo.
Estabilización gracias a la amplia presencia en las distintas regiones
La amplia presencia internacional del grupo Bosch en todos los mercados importantes ha demostrado ser muy positiva, especialmente en este difícil año de crisis. Entre otras cosas, la temprana recuperación del mercado de la región Asia – Pacífico benefició rápidamente a nuestro grupo. Es la primera vez que la empresa logró en esta región el 20 por ciento de las ventas totales. Junto a la India, China – que ya se ha convertido en el segundo mercado más importante en el extranjero, detrás de los EE. UU. – dio un importante impulso a la recuperación. Las ventas globales en la región Asia – Pacífico se situaron un 2 por ciento (en monedas locales un 6 por ciento) por detrás de las del año anterior. El aspecto decisivo fue el lento desarrollo en Japón. Bosch seguirá ampliando su presencia en esta región y este mismo ejercicio abrirá dos nuevos edificios en las sedes principales en Singapur y Shangai.
Es verdad que en el segundo semestre se inició la recuperación en Europa como en América del Norte y del Sur. Sin embargo, estas regiones no pudieron compensar las fuertes caídas que se produjeron durante el primer semestre. Por eso, en Europa cayeron las ventas un total del 20 por ciento (en monedas locales el 18 por ciento) frente a las ventas del ejercicio anterior. A lo contrario de lo sucedido en otras regiones, el desarrollo de este ejercicio sigue sin ser positivo del todo, pero en Centro Europa y en Europa del Este se espera también un cambio positivo. La región Europa sigue siendo un mercado clave del grupo Bosch. La nueva planta de semiconductores en Reutlingen (Alemania) y la ampliación de la fabricación de celdas solares en Arnstadt (Alemania) son sólo dos ejemplos de inversiones en nuevas instalaciones en esta región. Sólo estas dos plantas, que este año iniciarán su producción, han supuesto una inversión de más de 1.000 millones de euros.
En Norteamérica, las ventas cayeron en 2009 un 11 por ciento (el 13 por ciento sin contar las variaciones del tipo de cambio), después de haber sufrido ya el ejercicio 2008 una fuerte caída. A pesar de estas condiciones extremadamente difíciles se pudieron realizar unas medidas estructurales que eran muy necesarias. Por ello, se han creado unas buenas condiciones para la recuperación que acaba de iniciarse. Con unas fuertes caídas en las ventas del 16 por ciento (el 13 por ciento en monedas locales) cerró el ejerció 2009 en Suramérica. También en 2010 se espera en esta región una continuación de la recuperación que va a ser cada vez más dinámica.
Fortalecida la capacidad innovadora
A pesar de las condiciones adversas del ejercicio 2009, el grupo Bosch ha mantenido su orientación innovadora. En ese sentido, los gastos en I + D se mantuvieron en un nivel muy elevado con 3.600 millones de euros (el año anterior fueron 3.900 millones de euros). Con unas 3.800 patentes, la empresa ha vuelto a registrar unas 15 cada día laborable. El número de personas en todo el mundo que trabajan en la empresa en el área de I + D aumentó en unos 1.000 colaboradores, siendo ahora de unos 33.000. Algunas de las innovaciones que entran este año en el mercado, son el ABS más pequeño del mundo para motos y el primer “Strong-Hybrid” (híbrido potente) en técnica paralela. “Estamos invirtiendo muchos recursos, tanto para el desarrollo de la movilidad eléctrica como para la explotación de las energías renovables”, dijo Fehrenbach. Al mismo tiempo es importante incrementar y mejorar la eficiencia energética de los sistemas establecidos en todas las áreas, automoción, termotecnia o técnica industrial.
Las inversiones en I + D se dirigen también hacia la ampliación de la orientación ecológica del grupo Bosch. En estos momentos, el 45 por ciento de los gastos en I + D se invierte en el desarrollo de productos que protegen el medio ambiente y los recursos naturales. Estos productos ya suponen una tercera parte de las ventas globales. “Tenemos en este campo una gran oportunidad y, al mismo tiempo, una gran responsabilidad”, resaltó Fehrenbach. Por ejemplo, el consumo de los motores diesel y de gasolina se podría reducir todavía en un 30 por ciento. “Nosotros no esperamos a otra cumbre de Copenhague, porque ya estamos moviendo nuestros propios resortes”, subrayó Fehrenbach. El negocio con productos relacionados con las energías renovables cobran cada vez más importancia. Para 2010 ya se esperan unas ventas globales de 1.500 millones de euros con estos productos. Incluso en el ejercicio 2009, el año de la gran crisis, este negocio aumentó ligeramente llegando casi a los 1.000 millones de euros.
Fuente: Robert Bosch GmbH
